【開催日時】

2020年4月27日(月) 16:00〜17:00

【セミナー概要】

コロナショックにより日本経済全体が大打撃を受けています。不要不急な外出自粛が続き、観光の要である宿泊事業者にもかつてない大きな影響が広がっています。緊急事態宣言も全国に拡大される中、コロナとの戦いも長期戦になるとの見方も出てきており、なかなか先が見通せない状況です。

このような状況下で会社を倒産させないために今やるべきことは何なのか？

長年宿泊施設のコンサルティングを手掛け現場のオペレーションにも詳しい中山氏、資金調達含む財務面に詳しい坂本氏から、事業継続に向け今宿泊施設がやるべきことを具体的に解説いただきます。

本セミナーは地域の観光を支える宿泊施設の事業継続に向け、少しでも有益な情報発信をすべく、企画させていただきました。奮ってご参加ください。

【参加対象】

独立系宿泊施設の経営者

【プログラム】

1. 倒産しないためにやるべきこととは？
　①資金調達
　②補助金・助成金活用
　③キャッシュアウトを減らす
2. コロナ資金調達の実態と対策
3. 今だからこそ使うべき補助金・助成金
4. 宿泊施設の実態を踏まえたコスト削減法
5. 今の選択肢と今後の選択肢

※進行状況により変更になる場合があります。

【登壇者】

＜スピーカー＞
・プリンシプル・コンサルティング・グループ株式会社
　プリンシプルホテルコンサルティング　所長　中山晴史 氏

・株式会社やまとごころキャリア　取締役　坂本利秋 氏

＜モデレーター＞
・株式会社やまとごころ　代表取締役　村山慶輔

【主催/共済】

主催：株式会社やまとごころ
共済：プリンシプルコンサルティンググループ株式会社
　　　株式会社やまとごころキャリア

【開催概要】